英語は昨今のビジネスにおける共通語だが、自分にとって英語は第一の言語だという人々は世界人口の 5 パーセントほどしかいない。そして、70 パーセントを超える人々は英語を全く話さない。英語が広く知られているヨーロッパでさえ、みんな自分たちの言語のツール群を尊重している。数週間前、あちらで Drupal についてのプレゼンをいくつか行ったとき、僕はそれをじかに体験した。僕が受けた質問のほとんどはローカライゼーションとインターナショナライゼーションについてだった（“localization”は最初の“l”から最後の“n”までの間に 10 文字あるので Drupal コミュニティーでは略して“l10n”と呼ばれる。同じ理由で“internationalization”は“i18n”）。
僕にいちばん必要なものが二つある：（a）髪を切ること、そして（b）もっと時間をつくることだ。髪はやっと先週末に切ったところなので、あとは時間をつくる方が残っている。
もっと時間が必要なのは、いろいろなことがどんどん成長し続けているからだ：Acquia の人員は今や 100 名を超えたし、製品ポートフォリオには多数のプロダクト ラインがある。また、より多く、より大きなイベントを組織できるように Drupal Association を大きくしているところだ。僕たちの Web サイト（drupal.org）やインフラを引き続き向上させていくためでもある。あと、僕は Drupal 8 の開発プロジェクトを立ち上げているところであり、（進行していることは）ほかにもまだまだある。
今週、Acquia 社員の多くはカリブ海への壮大な旅に出る予定だ。
ベンチャーキャピタルの資金調達を受けた操業開始では、アグレッシブなゴールが設定されることになる。Acquia で僕たちが 2010 年に設定した目標は、前年の 250% まで収益を増やすことだった。これはかなりの目標であって、達成は至難の業だ。年の初め、社内ではほとんどの人が、この目標を達成できるか疑っていた。そこでふざけて、こんな「おおげさゴール」も設定した：「もし、450% を超えるところまで収益を増やせたら、何かすごいことをしよう」。そして、スタッフ全員、パートナーも連れて飛行機でどこか暖かいところへ行こうと決めたのだった。
チームの情熱、やる気、エネルギーは、それまで見たこともないほどだった。自分たちの奇想天外な夢を勝ちとるため、みんな、週末や夜も働いた。そして 12 か月後、僕たちは現実的なゴールだけでなく「おおげさゴール」も超えたのだった！
© 2013 domisodo media, Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 License. Drupal は Dries Buytaert 氏の登録商標です。
